馬克思說，時間是人類發展的空間。

2019年7月至2024年12月，行進在新時代偉大征程上的大冶有色金屬集團控股有限公司（以下簡稱“大冶有色”），在有著3000年礦冶文明的銅都大地上，書寫了極不尋常、極不平凡的時代篇章。

五年來，大冶有色黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，團結帶領廣大黨員干部職工，采取一系列戰略性舉措，推進一系列變革性實踐，實現一系列突破性進展，取得一系列標志性成果，推動企業改革發展黨建工作取得了歷史性成就、發生了歷史性變革。

改革：再出發? 再深化? 再突破

“大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。”習近平總書記曾經引用漢代思想家王符的這句名言，深刻闡述改革的動力所在。

廣泛凝聚共識，充分調動一切積極因素，對順利推進改革十分重要。在新征程上，大冶有色依靠廣大黨員干部職工共同努力，深入推進全面改革再出發、再深化、再突破。

2020年6月28日，大冶有色隆重召開慶祝建黨99周年“七一”表彰大會暨“對標再出發、改革再深化”工作動員會。

為什么把慶祝黨的生日和企業改革動員會一起召開？因為大冶有色的發展史，本身就是一部改革史。大冶有色的未來，也必須依靠改革驅動。

2020年下半年，大冶有色及各單位組織了220余場、11000人次參加的“對標再出發、改革再深化”研討活動，收集改革意見建議2500余條、改革議案200余項，聚焦形成了“2+11”系列專項改革方案，達成了“唯改革才有出路”的思想共識和堅定信心。

2021年1月，大冶有色（冶色人〔2021〕1號）文件按照“小機關、大部制”的原則對總部機構進行了大調整，總部部室由原來的18個縮減為15個、專業業務單位從4個減少至3個。這是大冶有色黨委深入貫徹執行國企改革“三年行動”總體要求、認真落實“雙百行動”的成果。

2022年1月，再次研究對管理組織架構、職能和相應崗位進行完善和加強，撤銷了原礦冶分公司，恢復各礦山單位獨立建制，明確礦山主體責任。

2023年，制定并實施優秀年輕干部“89263”計劃，組織了5批次48個崗位的公開選拔，常態化開展干部交流鍛煉29人，招聘和引進專業技術人才140人。

2024年，企業抓住發展新質生產力的有利契機，先后研究成立了人力資源服務中心、創新研究中心、供應鏈管理中心、礦產資源開發事業部。

改革，永遠在路上。身處改革大潮之中，每個人都是參與者、當事人。

三項制度改革，是國企改革的一項核心任務，也是企業人力資源優化的必由之路。大冶有色黨委憑著“逢山開路、遇水搭橋”的闖勁和拼勁，取得了豐碩成果。

在干部能上能下方面，引入市場機制全員競聘上崗，堅持組織“篩馬”和市場“賽馬”齊頭并進，認真識別并培養“千里馬”。

在員工能進能出方面，加大人才引進力度，實施多輪次“全體起立”競爭上崗，管理人員末等調整不勝任退出崗位174人，員工市場化退出1043人，全員勞動生產率提升65.5%。

在收入能高能低方面，有效落實職務職級晉降檔，推進經理層任期制和契約化管理，推行“三個不低于”試點和薪酬差異化激勵，讓職務晉升不再是唯一通道，扭轉了“眾人擠過獨木橋”的被動局面，使每個人都能找到適合自己的方式去追尋夢想。

改革，破堅冰、解痛點、疏堵點，大大激發了企業干事創業的活力，助推大冶有色駛入發展的“快車道”。五年來，企業先后獲得國務院國資委三項制度改革A級，中國有色集團2021年度、2022年度三項制度改革評估一級、三項制度改革標桿和組織管理標桿等榮譽稱號。

發展：強增量? 優存量? 提質量

疾風知勁草，烈火煉真金。

發展，是顛撲不破的真理；高質量發展，是全面建設社會主義現代化國家的首要任務；綠色高質量發展，是大冶有色立足銅行業潮頭的“關鍵一招”。

弘盛大道、雙閃大道、熔煉路、電解路、智慧路、創新路……今天，走在大冶有色最年輕的工廠——弘盛銅業的每一條馬路上，都讓人仿佛置身于工業旅游景點一般，往事歷歷在目。

2019年10月21日，40萬噸高純陰極銅清潔生產項目正式破土動工。此時，距離大冶有色第二次黨代會勝利召開，僅僅過去了三個多月。

2020年9月22日，40萬噸項目指揮部全體黨員干部職工奔赴現場，“安營扎寨”。

2020年10月30日，在40萬噸高純陰極銅清潔生產項目誓師大會上，鄭重簽訂了“軍令狀”。

2022年10月23日，弘盛銅業40萬噸高純陰極銅清潔生產項目投料試產，當年產值便達到13億元。

2023年2月14日，弘盛銅業40萬噸高純陰極銅清潔生產項目如期投產。

這些，既是時間的刻度，更是奮進的坐標。一個投資87億元、歷時三年建設、采用世界最先進的“閃速熔煉+閃速吹煉”的雙閃工藝，只需要4到5秒，就可以產出高品位粗銅的現代化銅冶煉廠，屹立在長江岸邊、湖北黃石新港園區。

這，是幾代大冶有色人對夢想的成功攀登！

稀貴金屬分公司穩步推進高純金屬產品開發；晟祥銅業解決了產品高端化“卡脖子”問題，高品質銅桿銷量同比增長87.43%；工程技術公司成為海外事業發展的“橋頭堡”，營業收入、利潤持續增長……

這些，都是大冶有色實現綠色高質量發展的信心！五年來，大冶有色在推動產業升級的基礎上，堅持眼睛向內，持續推動“六個增效”，企業盈利能力和經營質量顯著增強。

透過未來看現在，增量取代存量的速度在加快。在一個存量和增量急劇變化的時代，割舍存量和擁抱增量同樣重要。

大冶有色物流園項目，2011年12月落戶大冶市城西北工業園，2012年11月26日開工建設，2016年3月建成了1棟15250㎡的綜合辦公樓和總建筑面積39187㎡的5個倉庫。

巔峰時期，他們先后引進了黃石天海航運公司集裝箱、大冶勁酒、鄂鋼貿易公司鋼材等存儲及轉運業務，吸引了中通速運、百世快運、遠成物流等10余家快遞公司入駐園區。但多年來，一邊面臨著項目固定資產折舊和銀行借款利息的持續增長，另一邊卻是只有“倉庫出租”的單一經營模式，導致項目連年虧損、回本無望，嚴重影響著物流公司的整體經營和長遠發展。

必須止住“出血點”。2022年11月25日，物流公司提交了《關于啟動大冶有色物流園項目資產處置的請示》。經過層層請示批準，大冶有色物流園項目資產處置信息于2023年4月在上海聯合產權交易所首次公開掛網。

面對“資產處置是買方市場”的實際情況，物流公司始終堅持“一把手”親自抓，通過成立工作專班，按天倒排工作計劃，既對潛在意向方充分表達誠意、又緊盯“國有資產保值增值”目標，先后深入湖北光谷東國有資本投資運營集團有限公司主動接洽20余次，針對資產處置、調價、交易擔保等事項召開了6次黨委會，研究起草了12份各類文書方案，完成了5次公開掛網。

功夫不負有心人。物流公司終于在2024年7月份拿到了首筆30%的出售金，8月份完成了資產過戶，取得了大冶有色物流園項目資產處置工作的決定性勝利。

五年來，大冶有色持續推進壓縮壓減、清理低效無效資產，壓減法人51戶，退出參股企業19戶，清收逾期債權13.48億元，處置股權、土地、房產等各類低效無效資產6.15億元。大冶有色2022年、2023年分別獲得中央企業“雙百行動”專項考核“標桿”和“優秀”。

習近平總書記強調，人工智能是新一輪科技革命和產業變革的重要驅動力量。這也是大冶有色不斷提升發展質量的“制勝法寶”。

“看他們煉銅，就跟‘打游戲’一樣！”加速人工智能應用落地，弘盛銅業率先作出表率。

弘盛銅業以打造世界領先銅冶煉“新標桿”為宗旨，采用全球領先銅冶煉“雙閃”工藝，創新集成工業互聯網數字技術，通過5G工業專網、智能制造應用等全方位、端到端、點到點的建設，讓弘盛銅業向著“黑燈工廠”的目標不斷邁進。

創新，永遠是引領發展的第一動力。冶煉廠首創轉爐“一鍵搖爐”，使冷銅、冷料自動加入，作業效率大幅提升。

2023年3月21日，冶煉廠PS轉爐環保升級及全生產系統完善改造工程正式啟動。

2023年12月14日，冶煉廠澳爐成功產出改造后的“第一爐銅”。這標志著歷時9個月的冶煉廠環保升級改造，以及全廠生產系統完善項目、雨污分流及水處理升級改造工程，畫上了完美的“句號”。

這個有著近70年歷史的“老字號”工廠，以智慧運營中心為“大腦”，成功實現澳爐、轉爐、硫酸的全流程“大規模集控 + 無邊界協同”。

綠色、創新，讓“老樹”煥發“新芽”。

黨建：謀全局? 應變局? 開新局

初心如磐，篤行致遠。

治企必先治黨，黨興才能企興。五年來，大冶有色始終把黨的領導作為推進各項工作的“根”和“魂”，牢牢把握新時代黨的建設總要求，推動黨建工作與生產經營深度融合，努力把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的發展優勢、競爭優勢和創新優勢，黨建引領作用不斷凸顯。

為了更好地謀篇布局，大冶有色黨委始終把政治建設擺在首位。全級次建立健全“第一議題”制度，堅持把跟進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，確保企業始終朝著黨中央和總書記指引的方向奮勇前進，以實際行動做到“兩個維護”。

五年來，大冶有色黨委堅持將黨代會年會作為每年的“開場曲目”，奏響全年工作主基調，為企業改革發展、生產經營工作“定音起調”。

抓好黨建工作，關鍵在于“最后一公里”。

大冶有色黨委不斷優化“大黨建”工作機制，深入落實“大學習大融合大提升”“三個大抓”“五個一”“七抓”工程等黨建賦能行動，推動基層黨建與中心工作融合發展。

為了徹底消除“黨建工作是虛功”的片面認識和部分黨建基礎不規范問題，精準實施“黨建高質量發展三年專項行動”，扎實推進基層黨建專項整改整治，對黨組織設置、黨員教育管理、黨組織作用發揮等黨建基礎工作逐項督促檢查，形成“大抓基層、固本強基”的良好局面。

五年來，企業幫扶困難職工1943人次，發放愛心救助金542萬元；救助大病職工800人次，發放大病醫療金156萬元，爭取并發放國家各類生活、醫療、助學救助565萬元。成立了職工創新工作室聯盟，持續開展青馬工程和青年素養提升工程，凝聚起廣大職工建功立業、奉獻企業的內生力量。

企業榮獲“全國五四紅旗團委”、湖北省“五一勞動獎狀”，涌現出全國勞模邵志村、全國五一勞動獎章楊濤、全國技術能手紀道鵬、“中國好人”宋幸福等一大批典型先進代表。

有所為，是為了企業發展；有所不為，也是為了企業發展。

處置問題線索262件，黨紀立案106件，黨紀處分164人次……數據的背后，體現的是大冶有色紀委“嚴”的態度、“嚴”的力度和“嚴”的基調。

五年來，大冶有色紀委堅持一抓到底、一刻不松，讓企業風氣煥然一新，政治生態持續向好。

五年來，巡察利劍越擦越亮。堅持常規巡察、巡察整改評估、巡察發現典型共性問題專項整治“三駕馬車”同時發力，對22家直屬黨組織開展巡察，深入查找問題944個，讓黨員干部職工牢記哪些“不可為”，助推全面從嚴治黨不斷向縱深發展。

看待一個企業的發展，不僅要看風平浪靜時的表現，更要看風狂雨驟時的狀態。

2021年9月6日，一則中央環保督察典型通報像“巨石”一樣，壓在每一個大冶有色人心里。

企業下一步該走向哪里？

面對這突如其來的變局，共識是奮進的力量。唯有下大力氣推進思想建黨，大冶有色才能走出迷惘。

全體黨員干部職工深刻汲取教訓，將學習習近平生態文明思想與習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神相結合，組織開展了6011人次的警示教育、22233人次的專題學習研討，廣泛凝聚思想共識和行動合力，推動綠色高質量發展跑出“加速度”。

如今的豐山銅礦尾礦庫，綠植環繞，水鳥棲息；閉庫復綠的銅山口礦尾礦庫，儼然是一個壩上草原；銅綠山礦在老藥劑庫原址上打造了“休閑景點”；春光里的赤馬山礦，金雞菊隨風浮動，成了附近村民的“網紅”打卡點；升級改造后的冶煉廠污水處理池旁，夾竹桃在藍天白云的映襯下嬌艷欲滴……走在經歷過“陣痛”后的十里廠區、百里礦山，到處生機一片、歲月靜好。

大冶有色一路向新、向智、向綠，中央電視臺《朝聞天下》欄目先后三次專題報道企業綠色“蛻變”故事。

“全體黨員干部職工要深刻領會黨中央對當前國際國內形勢的重大判斷，清醒認識大冶有色當前存在的困難只是暫時的。”

“大冶有色有著70多年積累的文化底蘊，發展是有支撐的，未來是有潛力的。”

“大家要善于開新局，以實際行動帶頭唱響中國經濟光明論。”

這是2024年12月26日，大冶有色黨委會學習習近平總書記在中央經濟工作會上的重要講話精神后，達成的共識。

風正時濟，自當破浪前行；任重道遠，更需快馬加鞭。

大冶有色第三次黨代會的號角即將吹響，大冶有色一定會穿越寒冬，迎來屬于大冶有色人“優高美強好”的溫暖春天。