8月20日，冶煉廠黨委工作部負責人一行深入車間，考核第一批聘任的13名見習副主任、副科長的表現情況，同時，該廠第二批見習副主任選拔推薦工作已經展開。考核與選拔同時進行，旨在鞭策青年大學生立足崗位，扎根基層，勇于擔當，甘于奉獻。

    人才是第一資源。聘任見習副主任、副科長，是廠黨委黨管人才工作重要的一部分。近年來，廠黨委加大核心人才隊伍建設的重視力度，統籌推進“經營管理人才、黨務工作人才、專業技術人才、高技能人才”隊伍建設。廠黨委多點發力，為人才建梯隊，給人才壓擔子，幫人才搭平臺，著眼于建立一支高素質專業化的人才隊伍。廠黨委一系列措施出臺，培養人才快速成長。

電解車間見習副主任劉宇鋒為黨員上黨課。    魯方昆  攝

“建”梯隊，讓后備人才嶄露頭角

    培養后備人才，建立人才梯隊，是大勢所趨。冶煉廠生產系統改造全面升級，公司40萬噸高純陰極銅清潔生產項目建設逐步鋪開，需要大批技術過硬、經驗豐富的青年骨干力量。不拘一格，唯才是舉，是廠黨委人才隊伍建設的關鍵。2018年8月，廠黨委發布《冶煉廠見習副主任（副科長）崗位人員管理辦法（暫行）》文件，公開選拔優秀青年人才，要求各支部用心發現勤奮工作、敢于擔當的優秀青年大學生，廠黨委挑選出13名佼佼者，聘任為見習副主任、副科長，給他們相應待遇，更給了他們施展才能、鍛煉提升的機會，并對他們進行“動態管理”，實時跟蹤考察他們的能力和態度，一年為期，能上能下。

    廠黨委班子更是牽頭多次召開會議，專門針對加強見習副主任、副科長崗位管理，培養教育和實踐鍛煉進行研討。“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭。”經過一年的鍛煉，被聘任為見習副主任的青年骨干們頗有長進，也很有心得。他們在澳爐系統第七次檢修中主動擔當責任，在公司及廠級科技攻關項目中發揮專業能力，不僅如此，他們的眼界更開闊，看問題更加全面。在處理工作時，也更加從容。今年8月，廠印發《冶煉廠領導人員和中層主要負責人與青年人才結對工作方案》文件，更加關注青年人才培養工作，幫助大學生快速成長成才。

“壓”擔子，促中堅力量一專多能

    加快培養一批“技術精、業務強、會管理、懂經營”的復合型管理人才隊伍，是冶煉廠當務之急。今年年初，廠黨委下發《冶煉廠干部兼職工作實施方案》，選派6名車間正職兼職鍛煉，拓寬黨員干部的業務范圍和視野，提升他們的綜合能力。

    這6名兼職鍛煉的干部中，有車間、科室橫向交流，也有黨務工作與生產經營交叉鍛煉。兼職的干部在完成本職工作的基礎上，必須完成兼職單位安排的工作任務。在兼職過程中，黨員干部得到充分學習和鍛煉，專業能力在基層歷練中不斷提升，在執行上級任務，安排下級工作時，更加具備大局觀。

    市場化對標工作啟動以來，廠安排技術干部牽頭承接了10余個重點對標項目，通過對標工作學習錘煉，加快人才培養。不僅如此，廠黨委還進一步完善了科技攻關項目負責制和導師帶徒工作機制，開展了崗位勝任能力測評，落實職務職級管理及配套薪酬制度改革實施方案，讓各類人才在各個崗位施展才華，并獲得相應的評價和考核，讓才盡其用。

“搭”平臺，助基層職工創新創效

    宋幸福團隊創新工作室、電解車間職工創新工作室是冶煉廠職工創新工作的標桿。廠黨委在每個直屬黨組織都建起職工創新創效平臺，孵化“有色工匠”，擴充高技能人才隊伍。

    在廠黨委的支持下，黨員QC攻關小組、黨員創新創效團隊在基層支部遍地開花。2018年，實現科技創新創利1000余萬元，澳爐槍壽提升9.2%。全年平均渣含銅為5.51%，為歷史最好水平，外排水水質達到一級A類排放標準。不僅如此，在廠黨委的帶領下，群團組織也為技能人才提供更加廣闊的平臺，各類技術培訓和技術比武進行得有聲有色，大學生俱樂部和青年創新團隊等活動也開展得如火如荼。在這些活動中，黨員以自身為標桿，帶動基層職工不斷提升技術技能水平。

    人盡其才則百事興。廠黨委堅持黨管人才的原則，建立人才梯隊，壓實責任擔子，搭建鍛煉平臺，積極打造一支核心人才隊伍，是順應公司發展趨勢、順應干部職工訴求的得力之舉，為推動冶煉廠科學高質量發展，提供源源不斷的人力資源支撐。

（劉欣杰）