近日，中國有色集團出資企業中色國際貿易有限公司（簡稱中色國貿）召開國際化戰略研討會，公司領導班子成員、各部門正副經理及相關業務人員共約30人參加了會議。
與會同志從不同角度分析總結了近年來中色國貿在國際化經營方面的成功經驗，以中色非洲物流貿易有限公司的成立和業務發展為切入點，深入探討了中色國貿國際化經營的戰略定位、業務拓展、貿易網絡和平臺建設、物流、風險管控、財務及人事管理等問題，暢談了中色國貿海外公司營銷策略、跨文化管理等熱點話題。公司領導班子成員結合分管的業務，對公司實施國際化戰略發表了意見和看法，并提出了具體的落實措施。會議時間緊湊、內容豐富，氣氛活躍，達到了統一思想、明確目標、振奮精神、協調動作的目的。
中國有色集團總經理助理,中色國貿董事長、總經理李筱英在會議總結時指出，實施國際化戰略是中色國貿自身發展的需要，也是落實中國有色集團“三大跨越”的客觀要求。她提出了中色國貿新的發展目標：依托中國有色集團發展的優勢，以構建全球一體化經營網絡為重點、以服務于集團重點項目為基礎、以有色金屬礦產品貿易為支撐，力爭在中色國貿第一個五年計劃內，實現營業收入300-500億的目標，打造具有較強國際競爭力和鮮明特色的的國際貿易品牌。在國際化經營策略上，要“走出去”、“融進去”、“擴展開”；在品種戰略上，大品種要做好文章、中品種要做精文章、小品種要做大文章；在海外網點布局上，近期要有支撐、中期要有效益、遠期要有發展。李筱英總經理還對中色國貿市場營銷“雙循環、雙補充”模式和區域戰略、海外控股公司的業務開拓進行了闡述和部署。
